申込受付中

2025/06/02 15:00 - 2025/06/30 16:00
【6月平日毎日開催】調達難時代を生き抜く!電子機器業界に求められる調達の仕組み化
****6月後半スケジュールは随時公開予定です****
電子機器業界では、半導体を中心とした市場変動や需給ひっ迫が常態化し、調達リスクが経営課題となっています。本セミナーでは、調達業務を「仕組み化」することで、安定供給体制を構築するための考え方と実践策をご紹介します。長期契約の活用、在庫管理の最適化、デュアルソーシング、さらにはIoTやAIを活用したデジタル調達など、現場で即実践できるヒントが満載!調達担当者だけでなく、生産や経営企画の方にもおススメです。供給不安をチャンスに変える第一歩を、このセミナーで踏み出しませんか?※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。
テーマ
調達難時代を生き抜く!電子機器業界に求められる調達の仕組み化
内 容
[プログラム]
1)電子部品調達の現状と課題 2)調達の仕組み化が重要な理由3)電子部品調達の安定化に向けた具体的な仕組み4)仕組み化を進めるためのステップと実行のポイント
■電子機器業界の調達部門の方 必見!
・ 納期遅れや欠品が生産現場で頻発して困っている・ 発注のたびに相場が変わり仕入れコストが安定しない・ 仕入れの属人化が進んでいて標準化できていない・ 在庫が多すぎたり足りなかったり管理がバラバラ・ サプライヤーとの関係が弱く価格交渉や納期調整がうまく進まない
受講料
無料
講 師
株式会社アステックコンサルティングコンサルタント 村本 拡之
・本セミナーは無料となりますのでセミナーテキストの配布はございません。・セミナー受講者には、後日メールや電話などで連絡を取らせていただく場合があります。
申込受付中

2025/05/01 15:00 - 2025/05/30 12:00
【5月平日毎日開催】生産管理システム導入の成功法則 ~「Factory-ONE 電脳工場」活用の極意~
****5月後半スケジュールは随時公開予定です****
近年、生産管理システムの導入や入れ替えを検討する企業が増えています。しかし、導入に失敗すると業務の停滞やコスト増大など大きな影響を及ぼすリスクがあります。一方で、適切に活用すれば業務効率化や生産性向上など多くのメリットが得られます。システムの導入や入れ替えは企業の将来を左右する大きなプロジェクトであると言っても過言ではありません。本セミナーでは、中規模の生産管理システムとして代表的な「Factory-ONE 電脳工場」を取り上げ、成功するためのポイントや導入の進め方を分かりやすく解説。システム導入を確実に成功へ導くための実践的な知識をお届けします。※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。
テーマ
生産管理システム導入の成功法則 ~「Factory-ONE 電脳工場」活用の極意~
内 容
[プログラム]
1)生産管理システムとは何か2)システム構築のポイント・考え方3)「Factory-ONE 電脳工場」デモンストレーション4)システム導入を成功させるために
■製造業の部門責任者・現場リーダーの方必見!
・ システムの導入・更新を検討しているが失敗しないか不安・ システムを上手く活用するポイントが知りたい・ 自社に見合ったシステムパッケージを選定したい・ カスタマイズをなるべく少なくしたい・ デモで実際のシステム画面を見てみたい
受講料
無料
講 師
株式会社アステックコンサルティングマネジメントコンサルタント 藤居 隆一
・本セミナーは無料となりますのでセミナーテキストの配布はございません。・セミナー受講者には、後日メールや電話などで連絡を取らせていただく場合があります。
申込受付中

2025/05/19 10:30 - 2025/05/30 15:00
組織の力を引き出す人材戦略 「3本の矢」
★社長、経営幹部、製造責任者の方必見のセミナーです★
トランプ政権による関税戦略など、現在の製造業を取り巻く環境は激変しています。このような従来の延長線上に答えが無い環境に対応していくためには、トップの明確な方針と共に、困難な課題に果敢にチャレンジしていく人材が必要です。そしてその人材を育成するためには、従業員の意識改革を進め、組織として力を発揮できる環境・文化を作っていく必要があるのです。 本セミナーでは人材戦略「3本の矢」を通じて、意識改革と組織としての突破力を上げていくための施策を解説いたします。
テーマ
組織の力を引き出す人材戦略 「3本の矢」
内 容
[プログラム]
1)経営環境が激変している・従来の延長線上に答えは無い時代・人材不足は今後も継続する・明確な方針が不可欠になる
2)課題克服のためには意識改革が不可欠・従来と同じ思考では解決できない・過去の経営手法はどうだったか・意識改革の具体的イメージ
3)実践型意識・行動・改革手法 「3本の矢」・部門内リーダー育成の矢・広い視野の管理者育成の矢・AI・DXによる業務革新
4)教育がすべてのスタートである・QMAPサイクルとPDCAサイクル・知識だけでなく行動教育が必要・AIによる業務のゼロベース設計
5)改善活動を通じてマネジメントを学ぶ・結果を求める活動を進める・部門連係改善を進めていく・具体的なステップと進め方
※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。
受講料
15,000円/1名(消費税込)
講 師
株式会社アステックコンサルティング代表取締役社長 岩室 宏
・セミナー受講者には、後日メールや電話などで連絡を取らせていただく場合があります。・お申込み後、セミナー料金の請求書を送信いたしますので銀行振込をお願いいたします。・キャンセルにつきましては、代理の方にご出席いただくか振替受講をお願いいたします。・お客様のご都合によるキャンセルにつきましては返金をいたしかねます。ご了承ください。
申込受付中

2025/06/02 11:00 - 2025/06/30 12:00
【6月平日毎日開催】精密機械メーカーが取り組むべき攻めの調達改善~コスト削減と安定供給を両立するための調達体制作り~
****6月後半スケジュールは随時公開予定です****
近年の環境変化による部材価格高騰やサプライヤーの供給能力不足などは、精密機械メーカーの生産活動に深刻な影響を与えています。本セミナーではこれらの課題を克服し安定的な部材調達を実現するための調達改善のポイントを解説します。本セミナーでは、これらの課題を克服し安定的な部材調達を実現するための調達改善ポイントを解説します。今、調達部門に要求されていることは、単なる納期調整業務や過度な価格交渉ではなく、攻めの調達改善です。本セミナーで取り上げる生産管理部門や設計部門を巻き込んだ全社的なコストダウンの仕組み作りと将来を見据えた戦略的サプライヤー関係構築で、不確実な時代を勝ち抜く調達体制を確立しましょう。皆様のご参加をお待ちしております。※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。
テーマ
精密機械メーカーが取り組むべき攻めの調達改善 ~コスト削減と安定供給を両立するための調達体制作り~
内 容
[プログラム]
1)精密機械メーカーを取巻く環境変化と課題 2)正しい情報を正しいタイミングで得る仕組み3)生産設計の仕組みで調達コストを削減する4)将来を見据えたサプライヤーとの関わり方
■精密機械メーカーの調達・生産管理部門の方必見!
・ 部材コストの削減に限界を感じている・ 発注忘れや欠品で緊急発注を繰返している・ 調達業務の効率化とコスト削減を両立したい・ 仕入れ業者との納期調整に明け暮れている・ 調達を強化したいが着眼点がわからない
受講料
無料
講 師
株式会社アステックコンサルティングコンサルタント 上原 剛
・本セミナーは無料となりますのでセミナーテキストの配布はございません。・セミナー受講者には、後日メールや電話などで連絡を取らせていただく場合があります。
申込受付中

2025/06/02 15:00 - 2025/06/30 16:00
【6月平日毎日開催】調達難時代を生き抜く!電子機器業界に求められる調達の仕組み化
****6月後半スケジュールは随時公開予定です****
電子機器業界では、半導体を中心とした市場変動や需給ひっ迫が常態化し、調達リスクが経営課題となっています。本セミナーでは、調達業務を「仕組み化」することで、安定供給体制を構築するための考え方と実践策をご紹介します。長期契約の活用、在庫管理の最適化、デュアルソーシング、さらにはIoTやAIを活用したデジタル調達など、現場で即実践できるヒントが満載!調達担当者だけでなく、生産や経営企画の方にもおススメです。供給不安をチャンスに変える第一歩を、このセミナーで踏み出しませんか?※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。
テーマ
調達難時代を生き抜く!電子機器業界に求められる調達の仕組み化
内 容
[プログラム]
1)電子部品調達の現状と課題 2)調達の仕組み化が重要な理由3)電子部品調達の安定化に向けた具体的な仕組み4)仕組み化を進めるためのステップと実行のポイント
■電子機器業界の調達部門の方 必見!
・ 納期遅れや欠品が生産現場で頻発して困っている・ 発注のたびに相場が変わり仕入れコストが安定しない・ 仕入れの属人化が進んでいて標準化できていない・ 在庫が多すぎたり足りなかったり管理がバラバラ・ サプライヤーとの関係が弱く価格交渉や納期調整がうまく進まない
受講料
無料
講 師
株式会社アステックコンサルティングコンサルタント 村本 拡之
・本セミナーは無料となりますのでセミナーテキストの配布はございません。・セミナー受講者には、後日メールや電話などで連絡を取らせていただく場合があります。
申込受付中

2025/05/01 15:00 - 2025/05/30 12:00
【5月平日毎日開催】生産管理システム導入の成功法則 ~「Factory-ONE 電脳工場」活用の極意~
****5月後半スケジュールは随時公開予定です****
近年、生産管理システムの導入や入れ替えを検討する企業が増えています。しかし、導入に失敗すると業務の停滞やコスト増大など大きな影響を及ぼすリスクがあります。一方で、適切に活用すれば業務効率化や生産性向上など多くのメリットが得られます。システムの導入や入れ替えは企業の将来を左右する大きなプロジェクトであると言っても過言ではありません。本セミナーでは、中規模の生産管理システムとして代表的な「Factory-ONE 電脳工場」を取り上げ、成功するためのポイントや導入の進め方を分かりやすく解説。システム導入を確実に成功へ導くための実践的な知識をお届けします。※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。
テーマ
生産管理システム導入の成功法則 ~「Factory-ONE 電脳工場」活用の極意~
内 容
[プログラム]
1)生産管理システムとは何か2)システム構築のポイント・考え方3)「Factory-ONE 電脳工場」デモンストレーション4)システム導入を成功させるために
■製造業の部門責任者・現場リーダーの方必見!
・ システムの導入・更新を検討しているが失敗しないか不安・ システムを上手く活用するポイントが知りたい・ 自社に見合ったシステムパッケージを選定したい・ カスタマイズをなるべく少なくしたい・ デモで実際のシステム画面を見てみたい
受講料
無料
講 師
株式会社アステックコンサルティングマネジメントコンサルタント 藤居 隆一
・本セミナーは無料となりますのでセミナーテキストの配布はございません。・セミナー受講者には、後日メールや電話などで連絡を取らせていただく場合があります。
申込受付中

2025/05/19 10:30 - 2025/05/30 15:00
組織の力を引き出す人材戦略 「3本の矢」
★社長、経営幹部、製造責任者の方必見のセミナーです★
トランプ政権による関税戦略など、現在の製造業を取り巻く環境は激変しています。このような従来の延長線上に答えが無い環境に対応していくためには、トップの明確な方針と共に、困難な課題に果敢にチャレンジしていく人材が必要です。そしてその人材を育成するためには、従業員の意識改革を進め、組織として力を発揮できる環境・文化を作っていく必要があるのです。 本セミナーでは人材戦略「3本の矢」を通じて、意識改革と組織としての突破力を上げていくための施策を解説いたします。
テーマ
組織の力を引き出す人材戦略 「3本の矢」
内 容
[プログラム]
1)経営環境が激変している・従来の延長線上に答えは無い時代・人材不足は今後も継続する・明確な方針が不可欠になる
2)課題克服のためには意識改革が不可欠・従来と同じ思考では解決できない・過去の経営手法はどうだったか・意識改革の具体的イメージ
3)実践型意識・行動・改革手法 「3本の矢」・部門内リーダー育成の矢・広い視野の管理者育成の矢・AI・DXによる業務革新
4)教育がすべてのスタートである・QMAPサイクルとPDCAサイクル・知識だけでなく行動教育が必要・AIによる業務のゼロベース設計
5)改善活動を通じてマネジメントを学ぶ・結果を求める活動を進める・部門連係改善を進めていく・具体的なステップと進め方
※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。
受講料
15,000円/1名(消費税込)
講 師
株式会社アステックコンサルティング代表取締役社長 岩室 宏
・セミナー受講者には、後日メールや電話などで連絡を取らせていただく場合があります。・お申込み後、セミナー料金の請求書を送信いたしますので銀行振込をお願いいたします。・キャンセルにつきましては、代理の方にご出席いただくか振替受講をお願いいたします。・お客様のご都合によるキャンセルにつきましては返金をいたしかねます。ご了承ください。
申込受付中

2025/06/02 11:00 - 2025/06/30 12:00
【6月平日毎日開催】精密機械メーカーが取り組むべき攻めの調達改善~コスト削減と安定供給を両立するための調達体制作り~
****6月後半スケジュールは随時公開予定です****
近年の環境変化による部材価格高騰やサプライヤーの供給能力不足などは、精密機械メーカーの生産活動に深刻な影響を与えています。本セミナーではこれらの課題を克服し安定的な部材調達を実現するための調達改善のポイントを解説します。本セミナーでは、これらの課題を克服し安定的な部材調達を実現するための調達改善ポイントを解説します。今、調達部門に要求されていることは、単なる納期調整業務や過度な価格交渉ではなく、攻めの調達改善です。本セミナーで取り上げる生産管理部門や設計部門を巻き込んだ全社的なコストダウンの仕組み作りと将来を見据えた戦略的サプライヤー関係構築で、不確実な時代を勝ち抜く調達体制を確立しましょう。皆様のご参加をお待ちしております。※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。
テーマ
精密機械メーカーが取り組むべき攻めの調達改善 ~コスト削減と安定供給を両立するための調達体制作り~
内 容
[プログラム]
1)精密機械メーカーを取巻く環境変化と課題 2)正しい情報を正しいタイミングで得る仕組み3)生産設計の仕組みで調達コストを削減する4)将来を見据えたサプライヤーとの関わり方
■精密機械メーカーの調達・生産管理部門の方必見!
・ 部材コストの削減に限界を感じている・ 発注忘れや欠品で緊急発注を繰返している・ 調達業務の効率化とコスト削減を両立したい・ 仕入れ業者との納期調整に明け暮れている・ 調達を強化したいが着眼点がわからない
受講料
無料
講 師
株式会社アステックコンサルティングコンサルタント 上原 剛
・本セミナーは無料となりますのでセミナーテキストの配布はございません。・セミナー受講者には、後日メールや電話などで連絡を取らせていただく場合があります。
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