製造業の経営革新！経営者必見！管理職を鍛えて業績を上げる

2025/09/01 10:30 - 2025/09/12 18:00

概要

★社長、経営幹部、製造責任者の方必見のセミナーです★

毎年多くの企業で事業計画を立案していると思いますがどんなに素晴らしい事業計画を作ってもそれを具体的に課題展開し実務に落とし込んでいく管理職がいなければ目標を達成することはできません。そのため管理職の能力向上を図ることは企業経営上の極めて重要な課題と言えるのです。今回のセミナーでは、管理職のタイプ別の育成方法に加え、具体的な行動教育を通じて、能力向上・責任感の醸成の仕方について詳細に解説いたします。

テーマ	製造業の経営革新！経営者必見！管理職を鍛えて業績を上げる

内容	[プログラム] １）経営方針達成の決め手は管理職・目標達成できない企業の特徴・経営方針が良くても… ・具体的に動くのは管理職２）管理者のタイプと育成方法・ゼネラリストとスペシャリストの違い・管理職としての６タイプ・結果の確認と評価の仕方３）目標から課題を展開する能力の強化・事業計画の全体像を正しく理解させる・課題を構造的に分解する・デザインアプローチ的発想が必要４）課題を解決する手順と方法の習得・チームをまとめて行動させる力・関連部門を巻き込む力も必要・最終的には熱意で決まる５）実践教育を通じて鍛えていく・知識教育ではなく行動教育・経営者の覚悟も必要・実践研修のアウトプット ※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。
受講料	15,000円／1名（消費税込）
講師	株式会社アステックコンサルティング代表取締役社長　岩室　宏

内容

[プログラム]

１）経営方針達成の決め手は管理職
・目標達成できない企業の特徴
・経営方針が良くても…
・具体的に動くのは管理職

２）管理者のタイプと育成方法
・ゼネラリストとスペシャリストの違い
・管理職としての６タイプ
・結果の確認と評価の仕方

３）目標から課題を展開する能力の強化
・事業計画の全体像を正しく理解させる
・課題を構造的に分解する
・デザインアプローチ的発想が必要

４）課題を解決する手順と方法の習得
・チームをまとめて行動させる力
・関連部門を巻き込む力も必要
・最終的には熱意で決まる

５）実践教育を通じて鍛えていく
・知識教育ではなく行動教育
・経営者の覚悟も必要
・実践研修のアウトプット

※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。

受講料

15,000円／1名（消費税込）

講師

株式会社アステックコンサルティング
代表取締役社長　岩室　宏

・セミナー受講者には、後日メールや電話などで連絡を取らせていただく場合があります。

・お申込み後、セミナー料金の請求書を送信いたしますので銀行振込をお願いいたします。
・キャンセルにつきましては、代理の方にご出席いただくか振替受講をお願いいたします。
・お客様のご都合によるキャンセルにつきましては返金をいたしかねます。ご了承ください。

開催日程

2025/09/01 10:30 - 09/01 12:00 (90分)
2025/09/01 16:30 - 09/01 18:00 (90分)
2025/09/03 10:30 - 09/03 12:00 (90分)
2025/09/03 16:30 - 09/03 18:00 (90分)
2025/09/05 10:30 - 09/05 12:00 (90分)
2025/09/05 16:30 - 09/05 18:00 (90分)
2025/09/08 13:30 - 09/08 15:00 (90分)
2025/09/08 16:30 - 09/08 18:00 (90分)
2025/09/10 13:30 - 09/10 15:00 (90分)
2025/09/10 16:30 - 09/10 18:00 (90分)
2025/09/12 13:30 - 09/12 15:00 (90分)
2025/09/12 16:30 - 09/12 18:00 (90分)