****4月後半スケジュールは随時公開予定です**** ※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。言うまでもなく、かんばん方式は自動車関連企業で広く普及している生産を管理する手法です。上手に使えば非常に強力ではあるものの、使い方次第ではデメリットもあります。安易に導入してしまい、その結果、管理に苦労している企業があったり、昨今では他業界の顧客の比率を増やす中で、かんばん方式一本での管理の難しさに直面している企業も見られます。本セミナーは、そもそもかんばん方式とは何で、どのような企業に適していて、その逆はどうなのかを説明し、脱かんばんを目指す場合の考え方を紹介します。きっと貴社の今後の管理手法選定のヒントが得られるはずです。 テーマ かんばん方式いつまで続けますか？  内 容 [プログラム]１）日本の製造業の動向２）生産形態に合った管理手法を選んでいるか？３）改めてかんばん方式の意義を問う４）脱かんばんに乗り出そう！■製造業の部門責任者・現場リーダーの方必見！・　 自動車関連以外の顧客を増やしたい・　 自社とかんばん方式の相性は良い？と気になる・　 ＤＸ化を進めているがかんばんで苦労している・ 　長年かんばんを使っているが最近在庫が増えてきている・ 　かんばんって必要？と言う人がぽつぽつといる 受講料 無料 講 師 （株）アステックコンサルティング　マネジメントコンサルタント　吉久 康樹 ・本セミナーは無料となりますのでセミナーテキストの配布はございません。・セミナー受講者には、後日メールや電話などで連絡を取らせていただく場合があります。

****4月後半スケジュールは随時公開予定です****※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。生産管理システムはモノづくりを行なう製造業においては欠くことのできない非常に有効なツールのひとつです。ところが、その実態となると、生産管理システムを　導入しているのに使えていない、非効率な部分が多く残っている、どのような情報処理をしているのかが不明、などの理由により、活用度が非常に低いまま人力で生産をコントロールしている会社が多いという状況です。本セミナーでは、その活用度が下がってしまった原因を紐解き、現状の生産管理システムを再構築によりフル活用するためのプロジェクト活動の提案をいたします。 テーマ 生産管理システム再活用プロジェクトのススメ 内 容 [プログラム]１）使えていないのには原因がある！２）失敗の4パターン３）社内システム再活用プロジェクトの概要４）具体的な活動の進め方■生産管理・製造・情報システム部門の方必見！・　 生産管理システムを導入したが　　　★使い切れていない！　　　★増員が必要となった！　　　★より不便になってしまった！・　 システムの更新をしたいが資金も工数も無い・　 現状のシステムを理解している社員がいないため改修が出来ない・ 　システム更新を検討しているが第一歩が出ない・ 　将来に不安を感じている 受講料 無料 講 師 （株）アステックコンサルティング　マネジメントコンサルタント　藤居 隆一 ・本セミナーは無料となりますのでセミナーテキストの配布はございません。・セミナー受講者には、後日メールや電話などで連絡を取らせていただく場合があります。