★社長、経営幹部、製造責任者の方必見のセミナーです★ トランプ政権による関税戦略など、現在の製造業を取り巻く環境は激変しています。このような従来の延長線上に答えが無い環境に対応していくためには、トップの明確な方針と共に、困難な課題に果敢にチャレンジしていく人材が必要です。そしてその人材を育成するためには、従業員の意識改革を進め、組織として力を発揮できる環境・文化を作っていく必要があるのです。　本セミナーでは人材戦略「３本の矢」を通じて、意識改革と組織としての突破力を上げていくための施策を解説いたします。 テーマ 組織の力を引き出す人材戦略 「３本の矢」 内 容 [プログラム] １）経営環境が激変している・従来の延長線上に答えは無い時代・人材不足は今後も継続する・明確な方針が不可欠になる ２）課題克服のためには意識改革が不可欠・従来と同じ思考では解決できない・過去の経営手法はどうだったか・意識改革の具体的イメージ ３）実践型意識・行動・改革手法 「３本の矢」・部門内リーダー育成の矢・広い視野の管理者育成の矢・ＡＩ・ＤＸによる業務革新 ４）教育がすべてのスタートである・QMAPサイクルとPDCAサイクル・知識だけでなく行動教育が必要・ＡＩによる業務のゼロベース設計 ５）改善活動を通じてマネジメントを学ぶ・結果を求める活動を進める・部門連係改善を進めていく・具体的なステップと進め方 ※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。 受講料 15,000円／1名（消費税込） 講 師 株式会社アステックコンサルティング代表取締役社長　岩室　宏 ・セミナー受講者には、後日メールや電話などで連絡を取らせていただく場合があります。・お申込み後、セミナー料金の請求書を送信いたしますので銀行振込をお願いいたします。・キャンセルにつきましては、代理の方にご出席いただくか振替受講をお願いいたします。・お客様のご都合によるキャンセルにつきましては返金をいたしかねます。ご了承ください。