一品受注型企業では毎回仕様が変わるので、設計部門が中心となり、設計・製造・営業が三位一体となった企業活動を展開することが求められます。サプライチェーンに加えてエンジニアリングチェーンの取り組みが重要となるのです。生産性を上げるためには確定計画に基づき生産活動を進めることが不可欠ですが、一品受注型企業では外部要因で思うようにならないことが多々あります。そのような環境の中でも各部門が生産性を高める取り組みを継続し、関係する部門が同じ方向に向いて協働し続けることが会社全体の生産性を上げる近道となります。本セミナーでは、外部環境の影響を受けやすい一品受注型企業の生産性向上のポイントについて解説します。

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