産業機器製造業では、不良による手直し・納期遅延・顧客信頼の低下が経営を直撃しています。ＩＳＯを導入していても形骸化し、「品質は守られていない」 現場が少なくありません。本セミナーでは、工場長・品質部門長を対象に、日本の品質　管理の歴史と現状を踏まえ、受入・工程検査、サプライヤー監査、求償、再発　　防止、検査省力化、品質コスト管理を体系化。 ＫＰＩとして管理運用する方法まで解説し、「品質コスト削減」 を実現する実務ポイントを提示します。安定した生産を実現するためにも、品質を守る ❝司令塔❞ の再定義や調達との連携、責任分担の明確化も扱い、明日から使える実践策に落とし込みます。ぜひご参加ください。

※全ての日程でセミナーの内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。

・セミナー受講者には、後日メールや電話などで連絡を取らせていただく場合があります。