昨今、製造業の若手従業員比率の低下は、人不足に直結するだけでなく、技術・技能継承の面でも大きな問題です。また若手気質として「言われたことしかやらない」といった話も聞きます。育成の難しさは年々増しているようです。その中、若年層の即戦力化とその後の管理監督職登用に繋げる取り組みの重要性は高まっています。QMAPサイクルは、アステックコンサルティングがこれまでのコンサルティングや実践研修での知見を通して見出した思考手順です。これは若年社員が一人前になる上で必須です。これ無くして継続改善の基本であるPDCAは回せません。本セミナーでは、QMAPサイクル実践を通した若手・若年層教育と、それに続く次のリーダーの実践的育成のポイントを紹介します。

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